2012年3月1日下午,醫(yī)院“二甲”創(chuàng)建督導小組在黃芩書記率領下,一行9人分成3個小組,按照效能監(jiān)察的議程,分別對院創(chuàng)建辦、醫(yī)療質量組和大外科創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院工作進行效能監(jiān)察和檢查督導。
督導小組首先對創(chuàng)建辦的工作給予了充分肯定:創(chuàng)建辦自接到醫(yī)院“二甲”創(chuàng)建的通知后,春節(jié)前迅速制定方案,周密計劃,并按照創(chuàng)建標準,布置對接,落實任務;春節(jié)后,通過醫(yī)院“二甲”創(chuàng)建推進會,進一步將標準細化,形成細則,并以目標責任書的形式逐項分解到各臨床、醫(yī)技科室。
醫(yī)療質量組能按照創(chuàng)建標準,及時完善相關工作要求,強化病歷環(huán)節(jié)質量管理,實行病區(qū)主任與診療組長負責制,加強指導與督查,嚴格考核;積極推進和規(guī)范各臨床、醫(yī)技科室“二甲”創(chuàng)建臺帳的建立和實施。
大外科各病區(qū)能及時傳達醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”會議精神,認真組織醫(yī)護人員學習創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院標準,并分別成立創(chuàng)建領導小組,制定計劃,明確分工,責任到人。目前正以“二甲”創(chuàng)建標準推動全科室醫(yī)療技術服務工作的開展。
督導小組在對創(chuàng)建科室已做工作給予肯定的同時,也對存在不足提出了建設性意見和整改要求:不斷加大宣傳培訓力度,讓人人知曉標準,個個參與創(chuàng)建;加強日常指導、檢查、考核的力度;注重重點??平ㄔO,抓緊上報科研項目,爭做創(chuàng)建工作排頭兵。
鐘墻