2014年2月4日,正月初六,春節(jié)后第一天上班,我院在行政樓七樓會(huì)議室召開(kāi)了馬年新春團(tuán)拜會(huì),參加會(huì)議的有院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、臨床醫(yī)技、職能科室、護(hù)理等方面主要負(fù)責(zé)人。
蘇百齡院長(zhǎng)主持會(huì)議,他代表院領(lǐng)導(dǎo)班子感謝大家對(duì)于順利完成醫(yī)院2013年三大工作目標(biāo)任務(wù)、激發(fā)全院廣大職工的士氣和干勁所作出的貢獻(xiàn),并祝福大家新春快樂(lè),闔家幸福、身體康健,吉祥美滿(mǎn)。
黃芩書(shū)記以及副院長(zhǎng)盧順麟、江燦華、王愛(ài)紅等院領(lǐng)導(dǎo)班子成員向醫(yī)院在座的各位以及全院職工致以新春祝賀,并對(duì)新院未來(lái)的發(fā)展寄予希望和美好的祝愿。盧順麟院長(zhǎng)還即席賦詩(shī)一首,表達(dá)了他對(duì)于醫(yī)院新院新氣象新發(fā)展的贊美。
隨后,醫(yī)院臨床醫(yī)技、護(hù)理、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人依次發(fā)言。王相東主任對(duì)于醫(yī)院蒸蒸日上的發(fā)展勢(shì)頭心潮澎湃,希望人才隊(duì)伍建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作能夠跟上醫(yī)院高速發(fā)展的節(jié)奏。馮亞松主任認(rèn)為,醫(yī)院發(fā)展,不僅僅是外部環(huán)境的提升,還需要加強(qiáng)內(nèi)涵,創(chuàng)新管理,緊扣“七新”目標(biāo),進(jìn)行針對(duì)化管理,改善服務(wù)理念,改進(jìn)服務(wù)模式,提升創(chuàng)新能力,不斷提升醫(yī)院整體醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平。
蘇院長(zhǎng)在會(huì)議總結(jié)時(shí)說(shuō),今年新春團(tuán)拜會(huì),有四個(gè)新特點(diǎn):環(huán)境新、形式新、角色新、內(nèi)涵新。根據(jù)今年馬年流行語(yǔ),就是四個(gè)字:馬上行動(dòng)。醫(yī)院發(fā)展,決策靠班子、實(shí)干靠大家,再好的計(jì)劃策略,也需要全院職工齊心協(xié)力去付諸實(shí)施,那樣才不會(huì)是空中樓閣,水中月。
他還強(qiáng)調(diào),“診療環(huán)境新、管理模式新、醫(yī)療質(zhì)量新、技術(shù)水平新、服務(wù)理念新、人才隊(duì)伍新、精神風(fēng)貌新”這“七新”目標(biāo),在不同的時(shí)期,有不同發(fā)展內(nèi)涵,具備了不同的目標(biāo)內(nèi)容。精神風(fēng)貌新,是其他“六新”的總綱統(tǒng)領(lǐng),是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)能力的提升,氣質(zhì)的改善,覺(jué)悟的提高,醫(yī)院文化的體現(xiàn),是團(tuán)隊(duì)精神再造,各項(xiàng)工作的依靠,用四個(gè)字概括就是:“態(tài)度、能力”。
蘇院長(zhǎng)指出,當(dāng)前醫(yī)院新年的主要工作目標(biāo)是:新院良好、高效運(yùn)行;當(dāng)前迫在眉睫的三個(gè)工作任務(wù)是:新院建設(shè)的掃尾工作,各部門(mén)重新修訂2014年工作目標(biāo),做好當(dāng)前手里的工作。千里之行始于足下,只有將手頭的每一件工作都踏踏實(shí)實(shí)地完成了,不留遺憾,那么長(zhǎng)期以往,才會(huì)形成一個(gè)良好的結(jié)果。醫(yī)院發(fā)展,靠的是腳踏實(shí)地、勤勤勉勉的努力。只有這樣,才能確保新院持續(xù)高速的發(fā)展。
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