夯實醫(yī)院騰飛基礎(chǔ) 　為新院運行做好準(zhǔn)備——泰州市第四人民醫(yī)院五屆四次職工代表大會隆重召開

在萬物復(fù)蘇、春暖花開，新院建設(shè)工程龍騰虎躍、蒸蒸日上之際，泰州市第四人民醫(yī)院五屆四次職工代表大會于3月10日在院大會議室召開，四院全體領(lǐng)導(dǎo)與100多名職工代表相聚一堂，共商醫(yī)院發(fā)展大計。海陵區(qū)總工會民管法工部李榮部長到會祝賀，海陵區(qū)衛(wèi)生局黨委副書記、紀(jì)委書記馬駿在會上致辭，代表區(qū)衛(wèi)生局黨委祝賀四院五屆四次職工代表大會勝利召開。

職工代表大會上，全體職工代表聽取了院長蘇百齡同志所作的《醫(yī)院工作報告》，副院長盧順麟同志所作的《以等級醫(yī)院創(chuàng)建為契機(jī)，全面推進(jìn)醫(yī)院基礎(chǔ)管理》的專題報告，工會主席高玉根同志所作的《工會工作報告》，游善喜同志所作的《工會經(jīng)費審查委員會報告》。大會由院黨委書記黃芩主持。

蘇百齡院長在報告中總結(jié)了四院五屆三次職代會以來的工作，部署了2012年的主要工作任務(wù)。五屆三次職工代表大會以來，四院本著搶抓機(jī)遇、科學(xué)謀劃、求真務(wù)實的工作態(tài)度，秉承“建設(shè)與管理同步”的發(fā)展理念，堅持圍繞“診療環(huán)境新、管理模式新、人才隊伍新、服務(wù)理念新、醫(yī)療質(zhì)量新、技術(shù)水平新、精神風(fēng)貌新”的建設(shè)目標(biāo)，始終貫徹“重點工作突出，難點工作突破、創(chuàng)新工作突顯”的工作思路，一手抓新院工程建設(shè)，一手抓醫(yī)院內(nèi)部管理，圓滿地完成了2011年全年目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了醫(yī)院兩個效益的提升。2011年，四院全年收入較2010年同期增長了15.84%；業(yè)務(wù)收入同比增長17.2%；總資產(chǎn)從18808萬元增加至33491萬元，增長78.06%；固定資產(chǎn)從11058萬元增加至14586萬元，增長34.35%；設(shè)備總資產(chǎn)從3947萬元增加至4351萬元，增長10.23%;凈資產(chǎn)從10666萬元增加至12323萬元，增長15.54%；住院人次首次歷史性地突破1萬人次。實施惠民140余萬元。在市衛(wèi)生局組織的14家二級醫(yī)院參加的住院病人問卷調(diào)查中，取得了服務(wù)綜合滿意度92.92%的好成績，名列全市第三名。

醫(yī)院新院建設(shè)有序推進(jìn)，整體搬遷工程土建施工自2011年3月12日正式啟動，目前工程局部已達(dá)地面以上六層；中央空調(diào)地源熱泵地下施工部分已經(jīng)完成；消防施工單位已進(jìn)場施工；電梯招投標(biāo)工作完成；智能化設(shè)計方案和內(nèi)、外裝修設(shè)計方案招標(biāo)完成；特殊科室設(shè)計方案正在進(jìn)行中；其它配套建設(shè)工作正按計劃穩(wěn)步推進(jìn)。

2012年，四院將把握住醫(yī)院發(fā)展的歷史機(jī)遇和沖刺的關(guān)鍵時機(jī)，堅持“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與醫(yī)院內(nèi)涵管理”同步發(fā)展的理念，堅持“內(nèi)培外引”的人才發(fā)展思路，堅持“名醫(yī)、名科、名院”的三名發(fā)展戰(zhàn)略，鎖定住新院運行的“七新”目標(biāo)，鎖定住“二甲”醫(yī)院管理的標(biāo)準(zhǔn)，鎖定住二個效益提升的新院良好運行質(zhì)態(tài)，將“基礎(chǔ)管理”作為2012年醫(yī)院工作的主題，以二甲醫(yī)院創(chuàng)建為抓手，夯實醫(yī)院騰飛的基礎(chǔ)，為新院運行做好思想準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備。

會議指出，創(chuàng)建二級甲等綜合性醫(yī)院，是促進(jìn)醫(yī)院基礎(chǔ)管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，整體提升醫(yī)院綜合競爭力，促進(jìn)醫(yī)院各種操作常規(guī)更加規(guī)范、制度執(zhí)行更加到位，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才，有效提高醫(yī)院診療水平和擴(kuò)大醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入的范圍，進(jìn)一步確立四院在海陵區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)中的龍頭帶動作用。

四院領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，抓住醫(yī)院整體搬遷工程建設(shè)這一發(fā)展機(jī)遇，從醫(yī)院的實際出發(fā)，提出了用三年時間把四院創(chuàng)建成為二級甲等綜合性醫(yī)院的工作目標(biāo)，以夯實醫(yī)院的基礎(chǔ)管理，適應(yīng)新醫(yī)院的良好運行，確保醫(yī)院在新的環(huán)境和新的條件下積極穩(wěn)步地、可持續(xù)地發(fā)展。

盧順麟副院長在創(chuàng)建二甲醫(yī)院的專題報告中，要求全院上下廣泛動員，全員參與，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)。要把創(chuàng)建的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化，量化，分解到科室，落實到個人，做到人人肩上有任務(wù)，個個身上有壓力。醫(yī)院成立的九個創(chuàng)建工作小組，要在按序時進(jìn)度完成本小組的目標(biāo)任務(wù)的同時，對所屬科室、部門的創(chuàng)建工作發(fā)揮指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)作用，確保全院上下創(chuàng)建工作一盤棋。全院職工要堅定信心，戰(zhàn)勝困難，開拓進(jìn)取，敢為人先，努力實現(xiàn)“二甲”醫(yī)院的目標(biāo)。

與會的職工代表進(jìn)行了分組討論審議，職工代表們認(rèn)為，蘇百齡院長的《醫(yī)院工作報告》實事求是地肯定了2011年取得的成績，客觀真實地指出了當(dāng)前面臨的困難和存在的問題，結(jié)合形勢分析了醫(yī)院發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從可持續(xù)發(fā)展角度提出了2012年工作目標(biāo)、任務(wù)和落實措施，報告適應(yīng)形勢，突出重點，鼓舞人心，催人奮進(jìn)，2012年，四院一定光彩四溢，碩果累累，四院的明天一路陽光。

會上，職工代表還就醫(yī)院發(fā)展、人才隊伍建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)、績效考核、行為規(guī)范考核和職工相關(guān)福利待遇等五個方面提出了意見和建議。全體職工代表以舉手表決的方式，一致通過了蘇百齡院長所作的《醫(yī)院工作報告》、高玉根所作的《工會工作報告》、游善喜所作的《工會經(jīng)費審查委員會報告》。大會圓滿完成預(yù)定的各項議程，達(dá)到了預(yù)期的效果。

                   　　　　　　　          （樂寅）