強(qiáng)化交流 攜手共進(jìn) 增強(qiáng)泰州四院綜合實力——泰州市第四人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)聯(lián)誼會暨2012年合作研討會召開

2011年12月28日下午，泰州市第四人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)聯(lián)誼會暨2012年合作研討會在該院多功能廳隆重舉行，四院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人和各臨床科室主任、護(hù)士長、分院和社區(qū)中心的負(fù)責(zé)人，各醫(yī)療集團(tuán)成員單位院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)療骨干近150人出席會議。聯(lián)誼會由孫迎慶同志主持。

會上，來自上海市傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)工程協(xié)會常務(wù)理事、量子導(dǎo)平攻療學(xué)組主任謝景安教授進(jìn)行了一場題為“21世紀(jì)中西醫(yī)‘合二為一’的未來醫(yī)學(xué)”學(xué)術(shù)講座。謝景安教授現(xiàn)是“國家中醫(yī)診療設(shè)備促進(jìn)工程”（ZYZLSB-2010-27）科研課題負(fù)責(zé)人，系5000伏超高電壓“現(xiàn)代針灸”《經(jīng)絡(luò)導(dǎo)平針灸》發(fā)明人，也是全球領(lǐng)先的“系統(tǒng)量子醫(yī)學(xué)”的創(chuàng)始人。謝景安教授抑揚(yáng)頓挫、深入淺出的講解，博得了與會人員的陣陣掌聲。

主持人孫迎慶隆重介紹了參加聯(lián)誼會和研討會的嘉賓和專家，并就醫(yī)院2011年醫(yī)療集團(tuán)合作的情況、醫(yī)院發(fā)展的概況向與會人員作了簡要介紹。他說，2011年是狠抓醫(yī)院工程建設(shè)與人才隊伍建設(shè)的一年，醫(yī)院倡導(dǎo)努力學(xué)習(xí)、努力工作、艱苦奮斗、紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)共事、廉潔自律的氛圍，培養(yǎng)想干事、能干事、干成事的人才，目前這方面工作取得了很大的進(jìn)展。與各醫(yī)療集團(tuán)成員單位進(jìn)行常態(tài)的溝通，提供及時優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支撐，在專家會診、義診上做了大量的工作，四院的各項工作也得到了各成員單位的大力支持。通過合作，醫(yī)院之間相互信賴，相互支持、交流越來越密切。在新年到來之際，也希望各成員單位和我們一起實現(xiàn)泰州四院美好愿景。 

接著，泰州市第四人民醫(yī)院黨委書記黃芩同志介紹了醫(yī)院深化“無紅包醫(yī)院”的概況及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的情況。她說，自2007年以來，醫(yī)院就積極響應(yīng)由市紀(jì)委、市監(jiān)察局、市衛(wèi)生局、市糾風(fēng)辦組織開展的無紅包醫(yī)院創(chuàng)建活動，經(jīng)過干部、職工的共同努力，醫(yī)院成為了第一批被命名的市級無紅包醫(yī)院，凝聚著全院干部職工真情實意的“不送紅包從你做起，拒收紅包從我做起”這句話，如今已經(jīng)成為全院醫(yī)務(wù)人員共同遵守的規(guī)范，同時也成為同行爭相引用的口號，獲得榮譽(yù)后，全院上下堅持創(chuàng)建目標(biāo)不變、措施不減、團(tuán)結(jié)一心、再接再厲，醫(yī)院順利通過了一次次復(fù)查和再評，“無紅包醫(yī)院”的創(chuàng)建放大了醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)成效，樹立了醫(yī)院良好的社會形象，為醫(yī)院綜合實力的提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。三年多來，醫(yī)院順利走出因規(guī)劃調(diào)整病房樓被迫停建的困境，整體搬遷新建工程已經(jīng)從規(guī)劃進(jìn)入實施階段，醫(yī)院順利通過了“省文明單位”的評審考核，再次榮獲“省文明單位創(chuàng)建工作先進(jìn)單位”光榮稱號，今年出院病人對醫(yī)院服務(wù)的綜合滿意度為92.92%，位列全市14家二級醫(yī)院第三名。

泰州市第四人民醫(yī)院盧順麟副院長就醫(yī)院新技術(shù)、新項目以及服務(wù)方面的情況，向與會人員一一作了詳細(xì)介紹。江燦華副院長就與會人員極為關(guān)心的四院新建工程建設(shè)情況，詳細(xì)地向大家進(jìn)行了介紹。醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)的兄弟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，對2012年的合作提出一些寶貴建議。

泰州市第四人民醫(yī)院院長蘇百齡同志在聯(lián)誼會和研討會上作了講話。首先，他就2012年醫(yī)療集團(tuán)合作的理念、內(nèi)涵、方式等相關(guān)事宜與在會人員進(jìn)行了研討。他說，2012年四院與各醫(yī)療集團(tuán)成員單位的合作面臨著三新：一是新形勢，二是新任務(wù)，三是新目標(biāo)。

蘇百齡院長在研討會上講話

新形勢主要體現(xiàn)在外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩方面。外部環(huán)境，一是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的體制變化，醫(yī)院公益性的強(qiáng)化日益明顯；二是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的機(jī)制發(fā)生了變化，主要是績效工資的實施。所謂公益性的強(qiáng)化，就是政府實現(xiàn)了“以人為本”、“建設(shè)小康社會”、“強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展”的回歸；而績效工資的實施，是政府基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性，確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)的生存發(fā)展，確保了醫(yī)務(wù)人員工作積極性的調(diào)動。泰州四院面臨著跨越式發(fā)展的實施階段。這又體現(xiàn)在三個方面，一是新院工程在建，二是內(nèi)涵建設(shè)工作在抓，三是尋求上級醫(yī)院的支持。

2012年新任務(wù)主要有三大項：一是公益性方面，主要是確保公共衛(wèi)生任務(wù)的完成。重大公共衛(wèi)生事件的處置，基本醫(yī)療工作的保障；同時，一、二級醫(yī)院間圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，實現(xiàn)醫(yī)療資源的充分共享；二是突顯高效率，主要是指執(zhí)行科學(xué)、合理的績效考核，提高醫(yī)務(wù)人員積極性，確保工作效率的提升，一是服務(wù)理念的強(qiáng)化，二是工作措施的改進(jìn)，三是工作流程的完善；三是創(chuàng)新惠民利民舉措，主要是指減免醫(yī)療費(fèi)用，提供便民措施，開展送醫(yī)下鄉(xiāng)、深化醫(yī)療模式的創(chuàng)新。

新目標(biāo)主要有兩大要求，一是醫(yī)療集團(tuán)合作的深化，提升集團(tuán)整體的服務(wù)功能；二是上海十院醫(yī)療集團(tuán)給了我院啟迪；四院應(yīng)加強(qiáng)自身服務(wù)功能的建設(shè)，對醫(yī)療集團(tuán)成員單位能夠提供更好的管理、人才、技術(shù)、設(shè)備等多方面的更好的支撐。