我院紀委對醫(yī)院新建工程開展效能監(jiān)察

  我院紀委分別于7月14日、8月4日對醫(yī)院新建工程開展了2次效能監(jiān)察。

  一、監(jiān)察情況如下：1、基建辦成員工作能夠愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作，工作思路清晰，以強烈的責任感和事業(yè)心保質(zhì)保量地完成了各自的工作。2、基建辦嚴格執(zhí)行每周例會制度，會議記錄完整規(guī)范，內(nèi)容詳細實在，真實地反映了每周的實際工作情況。3、監(jiān)理例會嚴謹規(guī)范，簽到齊全，會議內(nèi)容明確，各單位對未完成工作均有原因分析。會議記錄完整。4、工地管理制度健全，費用支付符合規(guī)范。

  二、意見和建議：1、工程管理制度要根據(jù)國家相關法律法規(guī)的變動及時更新。同時希望制度建立健全后，要確保落實到位。2、工程變更流程要與合同相結(jié)合。變更審批授權范圍要明確。3、往來函件由于時效性和針對性較強，最好能做到細化管理、責任到人，同時制定完整的收發(fā)流程并嚴格落實。4、目前工程進展與合同約定的進度相比，已有延期，希望施工單位發(fā)揮“鐵軍”精神，在保證工程質(zhì)量和安全的基礎上抓工期、趕進度。5、基建辦成員要進一步加強學習，工作中多動腦筋、提高水平，對參與工程建設的單位要加強合同管理。要合理安排工作時間，將例會時間進行集中、整合，讓每周更多的工作時間用于調(diào)研和工地管理。6、隨著工程的不斷深入，更多的施工單位加入到工程建設中，基建科各成員在做好管理、協(xié)調(diào)、配合和保障工作的同時，要時刻保持清醒頭腦，做到警鐘長鳴、防微杜漸，確保工程優(yōu)質(zhì)、廉潔、安全。

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