風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到。
聯(lián)誼會內(nèi)容豐富 形式生動場面感人
“2010年,泰州四院醫(yī)療集團合作比過去更加廣泛,更加深入,無論雙向轉(zhuǎn)診、大型設(shè)備等資源共享,還是人才交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動都有了新的發(fā)展。”主持人孫迎慶同志在會上情真意切地闡述了過去一年的合作成果,并提綱挈領(lǐng)地介紹了會議的6項內(nèi)容。他說2010年集團召開了院長研討會就新農(nóng)保基本用藥辦法、雙向轉(zhuǎn)診等廣泛征求意見,及時提出整改措施,及時溝通對接等,在交流互動的基礎(chǔ)上建立了良好的信譽。在集團內(nèi)近30家成員單位的大力支持下,四院順利完成了全年目標(biāo)任務(wù)。目前,正在醞釀 “新的五年”發(fā)展規(guī)劃和2011年的計劃。
聯(lián)誼會上基層醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)觀看了山東設(shè)計院錄制的新四院新建設(shè)計方案,使在座的全體同志產(chǎn)生了強烈的反響,集團內(nèi)成員單位的院長們眼界大開,對現(xiàn)代化新四院的超大規(guī)模、新穎設(shè)計和一流的就醫(yī)環(huán)境贊不絕口,皆為有這么一所實力雄厚、發(fā)展勢頭強勁的可靠醫(yī)院作靠山,感到欣慰、興奮不已。
科技興院是四院發(fā)展戰(zhàn)略中的一條主線,在加大人才開發(fā)力度的同時,與時俱進地增添國內(nèi)外最新進的儀器與設(shè)備,保障了強大的技術(shù)支撐作用。副院長盧順麟同志在會上如數(shù)家珍地介紹,過去的一年四院先后購進了16排CT、全自動生化處儀等重要設(shè)備,并投入了使用。而四院的新醫(yī)療技術(shù)也層出不窮,如消化內(nèi)科的12指腸ERCP(逆行胰膽管造影)、骨外科、腦外科、腫瘤、心臟等科室的微創(chuàng)手術(shù)都在正常開展。醫(yī)院將用2-3年時間,進一步做好人才、設(shè)備、技術(shù)方面的工作,為大家的合作提供更深入、更廣闊的發(fā)展空間。
敞開心扉、坦誠交流、真誠合作、共謀發(fā)展,成為與會基層醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的共同心聲和良好的愿望。
來自泰州美麗風(fēng)景區(qū)——姜堰溱潼醫(yī)院的王院長心潮澎湃、激情洋溢地說,泰州四院品牌的含金量很高,在溱潼及周邊地區(qū)口碑極好,影響力很大??床〉剿脑撼蔀楫?dāng)?shù)剞r(nóng)民的口頭禪。四院對我們的幫助很大,無論人力、物力(設(shè)備、儀器),還是專家講座、人才培訓(xùn)等,都讓我們深受感動,從內(nèi)心深處表示感謝。四院的明天會更美好。
“真誠感謝四院長期以來對我們的關(guān)心、支持!”姜堰馬莊醫(yī)院的李院長壓抑不住內(nèi)心的激動。他首先祝賀四院的快速發(fā)展,剛看的新院設(shè)計視頻讓我們充滿了信心,有四院的大發(fā)展就一定有我們的大發(fā)展。四院的先進設(shè)備和技術(shù)精湛的專家名醫(yī),幫了我們的大忙。如內(nèi)科、骨科的專家經(jīng)常深入基層服務(wù),不僅擴大了四院的知名度,還擴大了我們馬莊醫(yī)院的好名聲。你們的醫(yī)療技術(shù)突飛猛進,不少三級醫(yī)院的手術(shù)也能做的很好??陀^上為我們爭足了面子,也增添了兩個效益。四院免費接送病人、免費培訓(xùn)人才、開展技術(shù)業(yè)務(wù)知識講座等活動,對基層醫(yī)院收益很大,尤其是醫(yī)技科的工作人員不厭其煩地接送標(biāo)本,精神感人。他希望四院發(fā)展壯大后一如既往地帶領(lǐng)我們前進,集團內(nèi)醫(yī)院的患者不要補流。
塘灣的常院長、俞垛的吳院長等人也紛紛發(fā)言。他們一致稱贊在醫(yī)療競爭激烈的情況下,四院愈戰(zhàn)愈強,說明四院的實力很了不起。四院為患者服務(wù)實實在在,與他們合作如同親兄弟。面對醫(yī)療改革,新型農(nóng)村合作醫(yī)療和新農(nóng)保政策,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院確實遇到了一些具體困難,如農(nóng)??傤~超支問題、報銷政策變化、基層醫(yī)院改制等。但這些問題可以克服,預(yù)料2011年將會有更多的病人推薦到四院來。他們建議四院在人才引進上要加大力度、在打造特色??粕弦惨涌觳椒ァ?/SPAN>
雙向合作資源共享 巧化難題共同發(fā)展
泰州市海陵區(qū)衛(wèi)生局副局長、四院院長蘇百齡,首先感謝各位基層醫(yī)院的院長冒著嚴寒光臨會議。感謝他們對四院工作的支持和信賴。
他說:“新院建設(shè)與醫(yī)院管理,是四院2010年的中心工作?!碧K院長在回顧2010年時,專題介紹了四院整體搬遷、新院建設(shè)的簡況。他說,新院建設(shè),是市、區(qū)二級政府關(guān)注民生的重點工程。新院建設(shè)不但是四院自身發(fā)展的需要,更是主城區(qū)及里下河地區(qū)老百姓健康服務(wù)的需要。工程建設(shè)周期二年,預(yù)計到2013年初投入運行。秉承“建設(shè)與發(fā)展同步”這一發(fā)展理念,2010年,醫(yī)院以制度建設(shè)為主題,以人才隊伍建設(shè)為抓手,以H•S系統(tǒng)上線為契機,以醫(yī)療質(zhì)量安全為重點,以基礎(chǔ)建設(shè)為前提,以服務(wù)滿意度為目標(biāo),以增收節(jié)支為重點,來強化內(nèi)涵建設(shè),提升醫(yī)院形象。
“今年病人收治住院人次增長30%,業(yè)務(wù)總收入增長達30%以上,凈資產(chǎn)上升至1個億?!碧K院長對四院全面完成2010年工作業(yè)績表示滿意。但他指出,醫(yī)院也面臨著更大的挑戰(zhàn),一是醫(yī)院新建,二是新醫(yī)政的實施,三是醫(yī)院運行。而人才隊伍建設(shè)將是近期挑戰(zhàn)的最關(guān)鍵問題。
如何共同面對醫(yī)改對醫(yī)院的影響?蘇院長誠懇地亮出了他們的工作思路。他說:“今天這個活動,四院與參會的基層醫(yī)療機構(gòu)都面臨著同一個話題,即如何破解醫(yī)改難題?一是基本藥物制度的實施與醫(yī)院的生存;二是績效工資的實施與政府的財政撥款;三是新農(nóng)合收費與醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入,四是醫(yī)院運行機制改革與醫(yī)院管理效率”,即如何破解政府財政撥款未能完全到位與醫(yī)院利潤空間下降的矛盾;如何破解職工福利待遇與積極性的維護關(guān)系問題;如何破解科學(xué)合理診療收費與新農(nóng)合基金合理使用的問題;如何深化醫(yī)院運行機制改革與提高醫(yī)院管理效率的難題。破解醫(yī)院難題,需要各醫(yī)療機構(gòu)之間打破身份的限制、打破體制的限制、打破等級的限制,創(chuàng)新合作思路,創(chuàng)新合作模式,創(chuàng)新合作目標(biāo)。
“滿懷豪情迎新春,兄弟攜手情誼深,自強不息開新篇,信心滿懷抓發(fā)展?!痹诔錆M濃濃春意的聯(lián)誼活動現(xiàn)場,蘇院長說,天時不如地利、地利不如人和。面對“三年再造一個新海陵”的大好形勢,泰州四院醫(yī)療集團成員間的緊密合作是“人心齊、泰山移”的 最好詮釋。讓我們攜起手來,自強不息,去開創(chuàng)迎接更加美好輝煌的明天!
李金明 欒圣麗
泰州市海陵區(qū)衛(wèi)生局副局長、四院院長蘇百齡致辭
姜堰馬莊醫(yī)院的李遠院長發(fā)言
俞垛的吳年華院長發(fā)言