匯集各方才智和力量 建設(shè)民心重點(diǎn)形象工程

7月6日上午，泰州市第四人民醫(yī)院在多功能廳召開了“泰州四院整體搬遷工程情況匯報(bào)暨建設(shè)方案征求意見會(huì)”。參加會(huì)議的人員有：海陵區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、四院領(lǐng)導(dǎo)班子、海陵區(qū)衛(wèi)生局離退休領(lǐng)導(dǎo)、四院離退休領(lǐng)導(dǎo)和專家近50人歡聚一堂，共同為四院整體搬遷新建工程建設(shè)獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策，力求把這項(xiàng)民心工程、市區(qū)重點(diǎn)工程建成放心工程、人民滿意工程，使四院真正成為海陵區(qū)醫(yī)療行業(yè)的技術(shù)龍頭，更好地為人民健康服務(wù)。

會(huì)議由海陵區(qū)衛(wèi)生局副局長、四院院長蘇百齡主持。他對(duì)前來參加會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈地歡迎，并懇請(qǐng)大家對(duì)醫(yī)院整體搬遷和新院建設(shè)方案多提寶貴意見，以使之更加科學(xué)合理。

醫(yī)院整體搬遷緊鑼密鼓  重點(diǎn)工程全力以赴

 “四院整體搬遷工作，得到市、區(qū)兩級(jí)政府的大力支持。”副院長江燦華向與會(huì)人員匯報(bào)了四院整體搬遷工程情況。他說，經(jīng)過多方努力和政府各部門的全力協(xié)助，四院整體搬遷工程建設(shè)的前期工作正緊張有序地進(jìn)行。在確定泰州四院整體搬遷后，四院領(lǐng)導(dǎo)班子立即組織人手進(jìn)行調(diào)研，并確定將裕泰紡織廠地塊規(guī)劃為一所擁有600張床位的現(xiàn)代化二級(jí)甲等醫(yī)院。他們聘請(qǐng)了在醫(yī)院設(shè)計(jì)方面具有專長的4家甲級(jí)資質(zhì)的設(shè)計(jì)院，分別拿出4套設(shè)計(jì)方案。5月31日，他們邀請(qǐng)了省人民醫(yī)院忻國豪副院長、東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院朱亞東副院長、市規(guī)劃局、市設(shè)計(jì)院的專家進(jìn)行初評(píng)，并初步認(rèn)定山東設(shè)計(jì)院的方案符合規(guī)劃和醫(yī)院要求。6月4日，區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方案進(jìn)行審查，也一致推薦該方案，并提出了修改建議和意見。隨著設(shè)計(jì)方案進(jìn)一步的深化和完善，工程建設(shè)的手續(xù)報(bào)批辦理、土地近期交接、資金籌措、附屬設(shè)施調(diào)研等其它各項(xiàng)工作也都在緊鑼密鼓地推進(jìn)。

四院整體搬遷工程分指揮部指揮長王崇山介紹說：整個(gè)工程建筑面積地上7.2萬平方米，總投資近3個(gè)億，建設(shè)周期為2年，到2012年9月建成運(yùn)營。他強(qiáng)調(diào)指出，四院整體搬遷工程是今年區(qū)委、區(qū)政府的重點(diǎn)工程之一，是一項(xiàng)惠民工程、民心工程。對(duì)如何建好新四院，他指出要靠在座的老前輩、老領(lǐng)導(dǎo)和四院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力，要共同謀劃，以便于克服工程建設(shè)中存在的各種困難。

設(shè)計(jì)方案引人入目  老前輩暢所欲言

征求意見會(huì)上，播放了中標(biāo)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案介紹短片，并邀請(qǐng)離退休領(lǐng)導(dǎo)、專家觀摩效果圖和沙盤模型。四院院長蘇百齡親自當(dāng)講解員，對(duì)觀摩效果圖和沙盤模型進(jìn)行解說：整個(gè)新院占地46.8畝，整個(gè)醫(yī)院建筑的高度、風(fēng)格與周邊環(huán)境充分協(xié)調(diào)。病房大樓為12層建筑，設(shè)計(jì)床位600張，3年后將達(dá)到850張；門急診由北向南排列，東面的鼓樓北路為醫(yī)院的正門，設(shè)有停車場(chǎng)，地下車庫達(dá)上萬平方米。整個(gè)設(shè)計(jì)新穎、布局渾然一體、氣勢(shì)宏偉、科學(xué)合理，既囊括了國內(nèi)外新型醫(yī)院的所長，又與金鷹第一商圈相融洽。

在請(qǐng)老領(lǐng)導(dǎo)、老專家提看法和建議時(shí)，四院的老領(lǐng)導(dǎo)、老專家、第一任院長吳天寶壓抑不住地興奮發(fā)言：四院從1987年起步至今已23年，由于一班人的艱苦努力，在關(guān)鍵時(shí)刻堅(jiān)持發(fā)展，不僅有力地傳承了幾代人發(fā)展的夢(mèng)想，還迎來了最鼎盛的輝煌時(shí)期——建設(shè)一所全新的四院。他建議：新院建設(shè)是百年大計(jì)，力爭(zhēng)做到外形完美，內(nèi)部設(shè)計(jì)完整。如樓內(nèi)活動(dòng)不見天、醫(yī)務(wù)人員不走冤枉路；后樓要比前樓高出1至2層等。四院老書記張開元建議：醫(yī)院布局要留有空間，不易太滿，要考慮環(huán)境余地。后勤是各級(jí)醫(yī)院存在的老大難，新四院要解決好水電房設(shè)置、病人及家屬曬衣服的問題。原四院副院長范觀瀾說：搶抓機(jī)遇要快，新院的好地段來之不易、千載難逢。要把四院的文化塑造在樓宇上，顯示四院人的精神風(fēng)貌。四院位于市中心地帶，優(yōu)越的地理位置要體現(xiàn)出四院優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平和強(qiáng)大的輻射功能。原海陵區(qū)衛(wèi)生局離退休的老領(lǐng)導(dǎo)抗勇、夏啟澤、韓國鐸等人紛紛發(fā)言，傾吐對(duì)四院由小到大、快速發(fā)展的愛犢之情。他們積極建言獻(xiàn)策，建議新院建設(shè)要將功能考慮周全，千萬不要等過了幾年后又發(fā)現(xiàn)新大樓功能滯后了。要堅(jiān)持建設(shè)與管理同步，以科學(xué)管理促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)又好又快發(fā)展。管理出成果、出人才、出效益和效率，要把管理與建設(shè)作為兩條主線來抓，才能達(dá)到雙贏。四院20多年來的實(shí)踐證明：正確高效的基礎(chǔ)管理、營銷管理和創(chuàng)新管理，有力地推動(dòng)了醫(yī)院的發(fā)展。因此，在醫(yī)院整體搬遷工作中，圍繞新院建設(shè)構(gòu)建與醫(yī)院硬件發(fā)展相配套的全新管理體系，實(shí)現(xiàn)硬件與軟件同步建設(shè)，外延與內(nèi)涵共同發(fā)展……。

區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)寄予厚望  新四院前程輝煌

區(qū)衛(wèi)生局黨委書記、局長解錦云對(duì)各位離退休領(lǐng)導(dǎo)和專家為四院工程建設(shè)提出中肯的意見和建議表示感謝，表示將由工程指揮部對(duì)接消化處理。他說四院新址定位的戰(zhàn)略地位十分突出，全區(qū)反響強(qiáng)烈，前景遠(yuǎn)大。鼓樓、海陵、江洲路北延，城北人口因森園、稻河灣等小區(qū)的興建而密集，四院要承擔(dān)的醫(yī)療任務(wù)將更加繁重，醫(yī)院的戰(zhàn)略位置更為明顯。他指出，要按照區(qū)委、區(qū)政府的要求確保9月1日新院工程開工建設(shè)，要積極籌措資金，用好用活資金，加快建設(shè)速度，要確保工程質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

解局長對(duì)四院今后的工作提出四點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)四院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。新四院規(guī)模大、事務(wù)多，對(duì)管理人員的要求高，醫(yī)院管理要跟上醫(yī)院發(fā)展的步伐，這要求我們要有一支專業(yè)化的管理隊(duì)伍，要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。二是要加強(qiáng)醫(yī)院管理。新大樓的設(shè)施、設(shè)備不僅多而新，接待的病人、病種也比原來多，我們要在改善環(huán)基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)醫(yī)院管理，優(yōu)化服務(wù)流程，為人民群眾提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。三是要加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)力量。要從現(xiàn)在起注重內(nèi)培外引，積極籌建一支醫(yī)德高尚、技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)優(yōu)良的醫(yī)療人才隊(duì)伍，以適應(yīng)新院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和社會(huì)需求。四是要發(fā)揮四院的龍頭作用，組建由區(qū)政府牽頭的海陵醫(yī)療集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、形成合力，充分發(fā)揮四院的技術(shù)核心作用，為海陵區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)再上新臺(tái)階、再上新水平作出新貢獻(xiàn)！

                                                                             李金明  欒圣麗