本次競賽以核心制度為重點(diǎn),其它一般制度為補(bǔ)充,涵蓋了護(hù)理工作的方方面面。賽前護(hù)理部認(rèn)真梳理了相關(guān)制度,各護(hù)理單元進(jìn)行了充分準(zhǔn)備,核心制度人人掌握,與工作相關(guān)的一般制度也要熟悉。通過競賽,讓大家進(jìn)一步增強(qiáng)了制度意識(shí),領(lǐng)會(huì)了制度精神,不斷讓制度深入人心。護(hù)理查對制度保證了各項(xiàng)護(hù)理工作執(zhí)行的準(zhǔn)確無誤;分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則把握了工作重點(diǎn),合理分配了人力資源;交接班制度保障了各班護(hù)理工作的有序銜接;治療室與搶救室管理制度,探視、陪護(hù)制度有效規(guī)范了病房管理……“良好的制度是一把同心鎖,可以將患者和醫(yī)院的利益緊緊地捆綁在一起;良好的制度是一道防火墻,能有效地隔絕醫(yī)療服務(wù)的利益與隨之而來的風(fēng)險(xiǎn)?!?/SPAN>
當(dāng)然,光有制度,不執(zhí)行也等于零??v觀“三鹿奶粉”、“徐寶寶”等事件,是這些部門沒有相關(guān)制度嗎?不是,是他們沒有好好貫徹執(zhí)行這些制度。制度的生命力在于執(zhí)行。因此,我們在讓制度深入人心的同時(shí),更重要的是在日常工作中要不折不扣地執(zhí)行,要按制度辦事。只有這樣,才能保證安全,提高工作質(zhì)量和病人滿意度。也只有很好地執(zhí)行制度,才能不斷地健全和完善各項(xiàng)制度。
沈娣