學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀 為廣大患兒保駕護航

作為第三層次學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，我們有更多的學(xué)習(xí)先進可以借鑒，這就要求我們應(yīng)該有更多的思考和認(rèn)識。鄧小平同志早就提出：發(fā)展是硬道理。我們現(xiàn)在提出學(xué)習(xí)實踐的科學(xué)發(fā)展觀，實際上是對馬列主義、毛澤東思想、“三個代表”重要思想的傳承，又是與時俱進的發(fā)展。結(jié)合我們平時的工作，通過學(xué)習(xí)，感慨良多。

學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，首先要明白加快發(fā)展是要義。醫(yī)院是治病救人的場所，需要先進的基礎(chǔ)設(shè)施、精湛的醫(yī)護技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的星級服務(wù)和獨特的醫(yī)院文化來支撐，需要不斷發(fā)展。隨著疾病譜的變化，隨著醫(yī)療競爭的加劇，隨著科學(xué)技術(shù)的進步，如果醫(yī)院停滯不前，必將在競爭中敗下陣來慘遭淘汰。所以，提高醫(yī)療效果，增強競爭能力要靠發(fā)展；提高管理水平，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)要靠發(fā)展；打造醫(yī)院品牌，形成特色醫(yī)院，還是要靠發(fā)展。發(fā)展是硬道理，加快醫(yī)院發(fā)展就是貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀的最好體現(xiàn)。兒科近幾年的發(fā)展有目共睹，我們近年來打造了兒童血液?？啤⑿律鷥簩？?、小兒呼吸專科（哮喘?？疲?、小兒內(nèi)分泌專科，目前正運作變態(tài)反應(yīng)室的成立，依托專科的良好發(fā)展帶動了科室學(xué)習(xí)的氛圍，吸引了大批患者，從而加快了科室的發(fā)展，與5年前相比，科業(yè)務(wù)量增加了一倍多。從個人來說，鉆研哮喘專科，關(guān)注兒童鉛中毒，運用中西醫(yī)結(jié)合治療兒科疾病，這些提高了自己的業(yè)務(wù)水平，也給科室?guī)砹肆己玫穆曌u，去年還獲得了市區(qū)兩級自然科學(xué)成果獎。雖然工作量增大，但我們心情很愉快，工作熱情很高，因為我們所做的一切，就是在實實在在地貫徹科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。下一步，我們還要緊抓發(fā)展不放松，謀求更好、更快、更大的發(fā)展。

學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮優(yōu)勢是關(guān)鍵 。我院的優(yōu)勢是服務(wù)，兒科的優(yōu)勢更是在服務(wù)和人文關(guān)懷上有口皆碑。在病房條件很差的情況下，我們?nèi)绾伪M量為病員多著想，為他們解決實際問題？我想讓他們保持對我們的信任、讓我們貼心的服務(wù)給他們以家人的感覺，這是我們一貫的傳統(tǒng)，也是我們可以再做做文章的優(yōu)勢。我們把專科發(fā)展得更好，更方便、節(jié)約地為他們看好病，兒科的發(fā)展就大有希望。

學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以人為本是前提 。醫(yī)院擔(dān)負(fù)著治病救人救死扶傷的神圣職責(zé)。以人為本、愛崗敬業(yè)、全心全意為患者服務(wù)，是每一位醫(yī)務(wù)工作者所必須具備的基本要求。以人為本是科學(xué)發(fā)展的首要內(nèi)容。首先要重視服務(wù)態(tài)度，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引病人，贏得效益，贏得發(fā)展，最終達到人民群眾的真正滿意。否則，在競爭中我們必然會難以生存,更談不上發(fā)展。其次要以員工隊伍為本, 提倡奉獻精神、敬業(yè)精神，形成“尊重人、關(guān)心人、依靠人、培養(yǎng)人”的文化氛圍,不斷提高員工的物質(zhì)和精神生活水平,努力幫助他們實現(xiàn)自身的社會價值和人生目標(biāo)。作為一名醫(yī)院的中層干部，想問題、辦事情、作決策，都要以方便廣大病員、增加群眾信任感為出發(fā)點和落腳點，當(dāng)好群眾的聯(lián)絡(luò)員、監(jiān)督員、服務(wù)員，努力為科室職工服務(wù)。唯有這樣，科學(xué)發(fā)展觀才能落到實處。和諧的醫(yī)患關(guān)系、和諧的醫(yī)護關(guān)系是我們努力的方向，更是科學(xué)發(fā)展的前提。兒科的醫(yī)患關(guān)系一直是一個難題，病人甚至為了一句話、一個小細(xì)節(jié)跑上幾家醫(yī)院，留住他們，必須以“以人為本”為前提。

學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，理清思路是目的。我院正處在建設(shè)和發(fā)展的關(guān)鍵時期，在發(fā)展過程中，有許多困難需要克服，有很多不足需要改進。這就需要我們堅決貫徹院黨組的要求，通過堅持科學(xué)發(fā)展觀的大討論，理清發(fā)展思路，把醫(yī)院和科室的事情做好。要增強五個意識： 一是要增強憂患意識，加快發(fā)展步伐。二是要增強創(chuàng)新意識，構(gòu)筑發(fā)展高地。 三是要增強服務(wù)意識，完善發(fā)展體系。 服務(wù)不僅僅是表現(xiàn)為傳統(tǒng)的微笑、得體的禮儀，更表現(xiàn)在服務(wù)的質(zhì)量和效率上，我們追求的是有效的服務(wù)，致力于使病員體驗到我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的享受中。我們講的有效服務(wù)，就是要誠信、優(yōu)質(zhì)、人性化的服務(wù)，要關(guān)愛病人、同情患者，工作中要有高度的責(zé)任心，對待病人要有真心、愛心，更要有耐心和同情心，從而形成良好的醫(yī)患關(guān)系、病人感覺滿意，醫(yī)院信譽從根本上得到提高。 四是要增強競爭意識，提升發(fā)展動力。 競爭才有壓力，有壓力才有動力，有動力才能發(fā)展。我們要樹立“奮勇拼搏”的競爭意識，使科室在競爭中壯大。要始終以提高整體效益，增強核心競爭力為工作重點，堅持質(zhì)量為上、業(yè)務(wù)優(yōu)先的經(jīng)營戰(zhàn)略，狠抓管理，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，做強各項業(yè)務(wù)，提升綜合實力，保持和擴大在全區(qū)的領(lǐng)先優(yōu)勢，形成較強的吸引力和輻射力。 五是要增強品牌意識，實施發(fā)展戰(zhàn)略。要增強工作的前瞻性、系統(tǒng)性，做到目標(biāo)明確，思路清晰，始終以較高的起點，圍繞品牌創(chuàng)建，從長遠(yuǎn)的角度來科學(xué)地為本科室的發(fā)展獻計獻策，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，實事求是，立足實際，制定科學(xué)合理的規(guī)劃和措施。

作為一名黨員，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，要走在前頭；實踐科學(xué)發(fā)展觀，要落到實處；堅持科學(xué)發(fā)展觀，要做到細(xì)處；宣傳科學(xué)發(fā)展觀，要言行一致。作為一個兒科醫(yī)生，我要時刻把醫(yī)院、科室的發(fā)展放在心中，把人民群眾的病痛放在心中。具體地落實到行動上，就是切實解決患兒的痛苦，為廣大患兒保駕護航。要求及時、有效、安全、方便，對家長來說，還有一個經(jīng)濟問題，盡量減少他們經(jīng)濟上的壓力。這就是個人關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的膚淺認(rèn)識。在以后的學(xué)習(xí)活動中我將更加努力提高認(rèn)識，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，為國家、醫(yī)院、科室和個人的科學(xué)發(fā)展再做新貢獻！

吳友貴