1月4日下午,我院在行政12樓多功能廳召開(kāi)“改進(jìn)服務(wù),規(guī)范管理”專項(xiàng)行動(dòng)工作部署大會(huì),院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、全體中層干部、后備??迫瞬?、工青婦骨干等近二百人參加了會(huì)議。會(huì)議由陳華副院長(zhǎng)主持。
院黨委副書(shū)記王愛(ài)紅解讀了《泰州市第四人民醫(yī)院“改進(jìn)服務(wù)規(guī)范管理”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》。醫(yī)教科萬(wàn)宗文科長(zhǎng)代表職能部門(mén)作了表態(tài)發(fā)言;大內(nèi)科主任孫紀(jì)榮代表臨床科室作表態(tài)發(fā)言。
院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)蘇百齡發(fā)表講話,他剖析了市區(qū)兩級(jí)政府開(kāi)展此項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)的背景和目的,并圍繞專項(xiàng)行動(dòng)工作布置,提出了要求:一,要將醫(yī)院專項(xiàng)行動(dòng)與醫(yī)院日常工作結(jié)合起來(lái),二,必須強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)圍繞職工轉(zhuǎn)、職能?chē)@臨床轉(zhuǎn)、臨床圍繞患者轉(zhuǎn)的三轉(zhuǎn)、三圍繞,三、優(yōu)化六個(gè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)型。
蘇百齡指出,“改進(jìn)服務(wù),規(guī)范管理”專項(xiàng)行動(dòng)必須與日常工作、日常要求相結(jié)合。結(jié)合2019年“質(zhì)量效益”重點(diǎn)工作這一主題,圍繞服務(wù)與管理兩大重點(diǎn),緊扣場(chǎng)所精神構(gòu)建活動(dòng)、等級(jí)醫(yī)院以及與醫(yī)院創(chuàng)建有關(guān)的活動(dòng)、作風(fēng)與能力建設(shè)這三大抓手,瞄準(zhǔn)強(qiáng)基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)品牌、保增長(zhǎng)這四大目標(biāo),做到群眾滿意無(wú)投訴、組織檢查無(wú)問(wèn)題、新聞報(bào)道有亮點(diǎn)、專項(xiàng)行動(dòng)有成效,醫(yī)院發(fā)展有貢獻(xiàn)這五大變化,
蘇百齡還強(qiáng)調(diào),本次專項(xiàng)行動(dòng)必須全員參與,從班子到中層到全體職工,通過(guò)三個(gè)月的專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)2019年目標(biāo)任務(wù)的起航,確保一季度醫(yī)院各項(xiàng)工作即醫(yī)教研、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等工作走向新臺(tái)階。