業(yè)精于勤,勤能得技術,勤更能出成果。泰州市第四人民醫(yī)院大外科、普外科、五病區(qū)主任、副主 技藝精湛 高齡老人頑疾手到病除 做一名技藝精湛的好醫(yī)生,最重要的是能解決各種疑難雜癥,能治好別人治不了的病癥。仲主任懷著強烈的進取心,刻苦鉆研,積極探索,以攻疑克難為已任,練就了似庖丁解牛般的嫻熟技術,輔之四院先進的醫(yī)療設施,不但正常開展闌尾炎切除、疝氣修補、膽囊切除、胃癌根治、直腸癌、乳癌、甲狀腺癌根治、脾破裂修補、切除,腸梗阻松解復位等手術,而且逐步開展了腹腔膽囊切除、膽道鏡取石、胰頭癌根治、左半肝切除等新、重大手術,為許多病人延長了生命或解除了病痛。 2005年元月的一天,市區(qū)一位87歲的老太,在家人陪同下專程來到四院找仲主任看病。老太患的是膽囊結石和膽囊炎,已經(jīng)十多年了,由于經(jīng)常發(fā)作,中上腹部疼痛難忍。為了徹底解除痛苦,老太要求做手術根治??墒钱斔酱筢t(yī)院要求手術時,因她年齡偏大、基礎疾病多、開腹切除膽囊風險大,只做了保守治療而被婉拒門外。仲主任為她做了仔細認真的檢查后,也診斷為慢性膽囊炎。病人及家屬擔心他也會以“70歲以上老人做腔鏡手術免談”的理由打發(fā)他們走人,懷著忐忑不安的心情語氣卻十分堅決地要求仲主任給做手術。誰知仲主任毫無半點推托之辭地說:“用傳統(tǒng)的切腹術這種病確實不能治,那種刀口大、流血多的手術,無論對醫(yī)生還是對病人都要承擔很大的風險。但是采用微創(chuàng)——腹腔鏡膽囊切除術,我們有把握為老人治好病?!?/SPAN> 這臺手術僅僅用了20分鐘。這20分鐘對老太的家人來說好象十分漫長。盡管他們對四院和仲主任抱有信心,但擔心老人萬一在手術臺上出現(xiàn)意想不到的險情,擔心老人有個三長兩短……,然而,他們不知道仲主任和他們的同事們,為了手術提前數(shù)次會診、制訂周密的手術方案和預防措施,是多么的苛求自己和小心謹慎。 手術成功了。手術效果奇佳,老太上午手術,下午便能活動了,第二天能吃東西了。第四天,老太出院時緊緊握住仲主任的手激動地說:“這腹痛折磨了我10余年,沒想到經(jīng)過您的這雙神手,在我肚皮上切開4個不到鑰匙孔大的傷口,就能把這病根給除了!” 從此,老年膽囊疾病患者慕名而來的人逐漸增多,無論是80多歲的離休干部,還是90歲高齡的普通百姓,在四院外科仲主任和助手們的微創(chuàng)手術刀下,都能手到病除,讓患者”痛苦而來,滿意而歸”。 探索進取 三次進修取真經(jīng) “要不斷創(chuàng)造一個個生命奇跡。外科醫(yī)生在本專業(yè)、本領域要有成就感,手術成功是醫(yī)生最大的光榮。遇到復雜、疑難的病例,通過集體智慧(會診)能迎刃而解,是外科主任的職責?!敝僦魅味嗄陙沓种院阕非蟮木褪翘剿鬟M取,不斷豐富自己的專業(yè)知識和技能。他攻“城”不怕苦,攻堅不畏難,以勤奮刻苦獲取真才實學,并采用醫(yī)學上的高新技術在四院的舞臺上懸壺濟世。 仲發(fā)銀,1987年畢業(yè)于南通醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè)。說起他的成長過程還真有點兒戲劇性。從87年到91年的四年間,他在四院干的是兒科醫(yī)生,只因他對外科的強烈向往和追求,院領導滿足了他的愿望。1993年、2001年和2003年,他先后3次外出進修學習,其中2次在江蘇省人民醫(yī)院,一次在首都醫(yī)科大學附屬北京友誼醫(yī)院普外科、腹腔鏡外科深造。一技得來非容易。3次學習機會他視若求取真“經(jīng)”的法寶,不僅非常珍惜醫(yī)院培訓自己的機會,還暗下決心定要學業(yè)有成為醫(yī)院爭光。在省人民醫(yī)院進修時,規(guī)定8時上班,他提前一個小時到醫(yī)院做好引流、拆線等工作,使手術室8時便能開始作手術。省人醫(yī)普外科是24小時負責制,病員多,手術量大,他便吃住在病區(qū)。他虛心好學,潛心學 有志者,事競成。仲主任立志要成為一位受病人歡迎的好醫(yī)生,20多年來的不斷學習、探索和銳意進取,使他的動手能力過得硬、令人信服,每年數(shù)以百計的病人在他的手術刀下枯木逢春般迅速康復,一系列高新技術的成功開展,不光為病人迎來了福音,還使他成為含金量頗高的泰州市普外科學組委員、泰州市“213”工程培養(yǎng)對象。 赤誠奉獻 一切以病人為中心 沒有奉獻精神的人當不成好醫(yī)生。仲主任總是強調(diào)“病人的需求,醫(yī)生永遠不能拒絕”。 一位名醫(yī)說過“醫(yī)生是苦盡,病人則是甘來”,仲主任則理解為:醫(yī)生的工作是個無法計較工作時間、工作報酬的奉獻事業(yè),那是因為病人隨時處在危險和痛苦之中,醫(yī)院雖有作息時間表,但病人的病情變化沒有作息時間表。外科醫(yī)生經(jīng)常夜以繼日地戰(zhàn)斗在手術臺上,為了病人的生命,他們沒有8小時的限制。 長期以來,他一直處于24小時的待命狀態(tài),早已沒有了加班加點的概念。經(jīng)常,他剛坐下來與家人吃飯,或剛躺下來睡覺,甚至在深夜凌晨,只要電話響起有病人需要,他都會在第一時間趕到醫(yī)院。記得有一次,忙碌了一天下班回到家,準備為第二天參加高考的兒子鼓鼓勁,好好陪陪兒子。兒子從上小學起從沒麻煩過他,有不會的題目總是問同學或老師,他欠兒子的太多了。不料剛吃完晚飯,電話鈴聲急促地響了起來,“仲主任,您趕快來吧,一位腹部外傷患者可能是肝破裂,現(xiàn)在已經(jīng)休克了,血壓上不來要手術探查?!辈∪松鼞矣谝痪€,他無法推遲,只能愧對兒子拔腳出門了。 待病人如親人,扶貧助困關愛弱勢群體是“醫(yī)者仁術也”在他身上的充分體現(xiàn)。 仲主任處處為病人著想,尤其在手術中特別優(yōu)待有加。他為病人作手術力求精細,切口能小則小以保護好切面,對腹腔內(nèi)的污血等要處理干凈,這樣可以達到恢復快、少用消炎藥物、節(jié)省費用的目的——仍然是把病人的利益放在第一位,寧可自己辛苦點。 作為科主任,在日常工作中除了對醫(yī)務人員宣講救死扶傷、恪盡職守外,還常常告誡年輕醫(yī)生們必須盡量降低病人的住院費用,讓病人少花錢治好病,要嚴格遵守單病種限價,對特殊困難的病人要千方百計為其節(jié)省開支。如有一個闌尾炎病人做手術時,身邊只有2000元,做還是不做?按常規(guī),這種手術至少也要3000元。他毫不猶豫地組織全科人員捐款,自己帶頭獻出200元,終于為這名病人作了手術。 投桃報李。他關心愛護病人,病人倍感他親切可信賴。多年來,被他拒收的紅包已記不清有多少了,但收到的表揚錦旗和感謝信卻多達近百件。 他作為中層干部管理大外科屬下的6個專業(yè)組、兩大病區(qū),是四院的重點科室。團結拼搏、力爭上游、開拓進取和悉心管理,圍繞醫(yī)療業(yè)務中心抓效率,抓基礎醫(yī)療技術,抓各項規(guī)章制度,是他肩負醫(yī)療、教學、科研等繁重任務的同時,大膽探索均衡發(fā)展,讓人才都要有用武之地,都要發(fā)揮自己的主觀能動性,都要有閃光點,為科室的發(fā)展作貢獻。如今,這6個專業(yè)組已形成金字塔的人才梯隊,其中的學科帶頭人都有一定的知名度,且經(jīng)常應邀到海安、興化、姜堰、泰興、靖江等地做手術。 用飽滿的熱情在外科領域中不斷探索的仲發(fā)銀主任,僅是泰州四院百花園中的一朵靚麗的玫瑰,也是四院一如既往地培訓人才的成功范例。誠如院長蘇百齡在2008年9月的一次“行風熱線”講話中所云:實施“三名戰(zhàn)略”,加強人才隊伍建設,以名醫(yī)創(chuàng)建名科,以名科創(chuàng)建名院。在這一戰(zhàn)略的實施進程中,四院已具有一批像仲發(fā)銀這樣的德藝雙馨,在蘇中地區(qū)享有較高聲譽的學科帶頭人和一大批中青年專家、業(yè)務骨干。近年來,四院致力于“院有優(yōu)勢、科有特色、人有專長”的辦院方針,為優(yōu)秀醫(yī)療人才的脫穎而出打造了良好的環(huán)境和氛圍。 李金明 張瑋 欒圣麗
|