以等級醫(yī)院創(chuàng)建為抓手 加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)

      為認(rèn)真貫徹落實國家衛(wèi)生部和江蘇省衛(wèi)生廳關(guān)于開展醫(yī)院復(fù)核評審的通知精神，加強醫(yī)院管理，切實改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，推進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)《江蘇省醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則（二級綜合醫(yī)院）》和泰州市衛(wèi)生局要求。今天我院召開二級醫(yī)院復(fù)核評審動員推進(jìn)會。

蘇百齡院長在動員會上強調(diào)，當(dāng)前醫(yī)院正形成三個明確，一是發(fā)展定位明確；二是發(fā)展思路明確；三是發(fā)展戰(zhàn)略明確。二甲綜合性醫(yī)院是近期醫(yī)院發(fā)展的定位目標(biāo)。通過等級醫(yī)院創(chuàng)建工作，實現(xiàn)醫(yī)院近期發(fā)展目標(biāo)；通過等級醫(yī)院創(chuàng)建，實現(xiàn)醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化；通過等級醫(yī)院創(chuàng)建，實現(xiàn)管理出效率，管理出效益。蘇百齡院長強調(diào)：等級醫(yī)院創(chuàng)建是09年醫(yī)院重點工作之一，是醫(yī)院以經(jīng)營管理為龍頭，以基礎(chǔ)管理為重點，以專業(yè)化管理為特點的管理思路的實現(xiàn)。以等級醫(yī)院創(chuàng)建為抓手，進(jìn)一步強化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，實現(xiàn)醫(yī)院管理水平的提升。動員會上對創(chuàng)建工作進(jìn)行了具體布置。

一、動員部署階段（2009年3月上旬前）

完成二級醫(yī)院復(fù)核評審活動的準(zhǔn)備，動員和組織發(fā)動工作。制定并下發(fā)本院“二級醫(yī)院復(fù)核評審活動”方案，召開動員大會，統(tǒng)一思想。提高開展“二級醫(yī)院復(fù)核評審活動”的重要性和必要性，認(rèn)真對活動內(nèi)容進(jìn)行具體部署。

二、組織實施階段（2009年3月上旬—4月底）

    各科室、各部門要按照醫(yī)院“二級醫(yī)院復(fù)核評審活動”方案工作目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真組織實施。醫(yī)院3月底完成自評報告，并向泰州市衛(wèi)生局提出申請評審。4月份繼續(xù)加強完善迎接醫(yī)院復(fù)核評審的準(zhǔn)備工作。

三、評審階段（2009年5月）

醫(yī)院各科室、各部門根據(jù)《江蘇省醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則（二級綜合醫(yī)院）》要求，按照編號順序準(zhǔn)備好相關(guān)資料，積極應(yīng)對泰州市衛(wèi)生局檢查組的檢查。

四、總結(jié)階段（2009年6月）

醫(yī)院對本次活動的情況進(jìn)行總結(jié)，針對上級衛(wèi)生主管部門的檢查考核情況進(jìn)行總結(jié)，分析存在不足，提出整改要求。

五、工作要求

1．統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

開展二級醫(yī)院復(fù)核評審活動是醫(yī)院今年的一項重點工作，是醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實國家衛(wèi)生部和江蘇省衛(wèi)生廳關(guān)于開展醫(yī)院復(fù)核評審的通知精神，加強醫(yī)院管理，切實改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，推進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一項重要舉措，全院干部職工要充分認(rèn)識開展這項活動的必要性、緊迫性、重要性，以高度的責(zé)任感和使命感，投身到這項活動中去。并將這項活動與打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動緊密結(jié)合起來，做到兩不誤，兩促進(jìn)。

2．加強領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實效

各科室主任作為本科室開展二級醫(yī)院復(fù)核評審活動的第一責(zé)任人，要高度重視本次活動，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，在工作中要做到四個到位：思想重視，認(rèn)識到位；科主任負(fù)責(zé)制，責(zé)任到位；任務(wù)分解，措施到位；督促檢查，整改到位。按照醫(yī)院任務(wù)分解，層層落實，責(zé)任到人，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的局面。

3．發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅處理

在開展二級醫(yī)院復(fù)核評審活動中，對違法違紀(jì)行為，將嚴(yán)肅處理，在全院通報和曝光，并與個人績效考核掛鉤。

4．總結(jié)經(jīng)驗，鞏固成果

二級醫(yī)院復(fù)核評審活動結(jié)束后，各科室要對本次活動進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，科與科之間開展橫向交流。醫(yī)院將對活動情況進(jìn)行總結(jié)整改，建立機制，健全制度，為今后繼續(xù)加強醫(yī)院管理奠定基礎(chǔ)。

等級醫(yī)院創(chuàng)建活動是一項提高工作，服務(wù)效益的系統(tǒng)工程，要求大家要結(jié)合本院實際，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，著力在打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院上下功夫，以提高全院干部、職工整體思想素質(zhì)，著力提高醫(yī)院管理，醫(yī)療服務(wù)效能；著力解決醫(yī)院建設(shè)中存在的突出問題；著力以創(chuàng)新的思維推動工作；著力完善規(guī)章制度，切實加強醫(yī)院基礎(chǔ)管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，更好地服務(wù)群眾，為醫(yī)院又好又快發(fā)展構(gòu)筑良好的平臺。

創(chuàng)建辦