主辦單位: 泰州市第四人民醫(yī)院(三級(jí)綜合醫(yī)院)
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        科主任在醫(yī)療質(zhì)量零缺陷管理中的作用

        來(lái)源:本站 最后更新:2015-07-17 作者:admin 瀏覽:

        有資料顯示,因?yàn)獒t(yī)療糾紛導(dǎo)致的醫(yī)療事故鑒定案例中,91%的案例存在不同程度的醫(yī)療和服務(wù)缺陷。如何遏制醫(yī)療糾紛發(fā)生率,已成為醫(yī)院、病人及社會(huì)的迫切要求??浦魅巫鳛榭剖夜芾淼谝回?zé)任人,對(duì)遏制醫(yī)療糾紛發(fā)生率,營(yíng)造醫(yī)院良好氛圍具有重要的作用。

        1、建立醫(yī)療質(zhì)量的自查制度

        根據(jù)醫(yī)院管理的要求,結(jié)合科室自身發(fā)展戰(zhàn)略需要,考核突出核心制度和診療操作常規(guī)的嚴(yán)格執(zhí)行。每月進(jìn)行自查,將自查情況作為科室成員年度考核的重要指標(biāo)。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題絕不放過(guò),在上報(bào)醫(yī)務(wù)科的同時(shí),積極尋找解決方法,并舉一反三,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的對(duì)待和處理每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題,真正做到零缺陷管理。

        2、自覺(jué)進(jìn)行病人滿意度調(diào)查

        開展多種形式的病人滿意度調(diào)查和隨訪,包括問(wèn)卷調(diào)查、電話隨訪以及住院患者工休座談會(huì)。每月對(duì)反饋的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的整理與科學(xué)分析,公布病人反饋的意見(jiàn)。通過(guò)病人滿意度調(diào)查,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人對(duì)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)狀況的認(rèn)同程度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上的亮點(diǎn)和不足,從而為有效防范和減少醫(yī)療缺陷提供保障。

        3、加大環(huán)節(jié)質(zhì)量管理力度

        采用定期檢查查房質(zhì)量、運(yùn)行病歷質(zhì)量及醫(yī)療質(zhì)量的專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織調(diào)查、溝通、協(xié)調(diào)、解決,及時(shí)采取相應(yīng)措施。在科室管理中強(qiáng)調(diào)不能讓同樣的缺陷出現(xiàn)2次,但更重要的是強(qiáng)調(diào)第一次就把事情做對(duì)。

        4、完善終末質(zhì)量管理

        主要通過(guò)對(duì)出院病歷質(zhì)量和醫(yī)療指標(biāo)質(zhì)量控制來(lái)監(jiān)控醫(yī)療終末質(zhì)量。為此,科室質(zhì)控重點(diǎn)突出病歷內(nèi)容的完整性、簽字的規(guī)范性、知情同意的規(guī)范性以及完成的及時(shí)性,同時(shí)強(qiáng)化對(duì)科室合理檢查、合理治療、合理用藥的評(píng)價(jià)。醫(yī)療終末質(zhì)量管理主要是以數(shù)據(jù)為依據(jù),綜合評(píng)價(jià)醫(yī)療終末效果的優(yōu)劣。為此,科室應(yīng)利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo),進(jìn)行月、季、年度的重點(diǎn)指標(biāo)橫向和縱向?qū)Ρ龋浣Y(jié)果與科室成員的評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升職稱掛鉤,真正做到將零缺陷管理落到實(shí)處。

        5、做好投訴和糾紛管理

        在日常醫(yī)療投訴和糾紛管理中,真正做到將病人的意見(jiàn)投訴作為贈(zèng)給我們的禮物去分析和分享。主要措施包括:組織全科醫(yī)護(hù)人員對(duì)典型醫(yī)療糾紛或醫(yī)療缺陷案例進(jìn)行質(zhì)控小組活動(dòng),就案例進(jìn)行討論和分析;根據(jù)案例性質(zhì),給予不同程度的處理,并認(rèn)真研究整改措施。同時(shí),及時(shí)通報(bào)和學(xué)習(xí),讓科室全體人員從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使零缺陷管理真正融入科室成員的思想和行為中。

        作為科主任,在今后工作中,還需要著重在規(guī)范醫(yī)療缺陷管理上不斷探索新的措施和方法??梢詮囊韵聨追矫嫒胧郑?/SPAN>(1)把制度管理、缺陷管理及人文管理相結(jié)合,創(chuàng)建有特色的科室文化,凝聚人心和力量;(2)細(xì)化缺陷管理細(xì)節(jié),深入做好細(xì)節(jié)管理;(3)做好科室與科室之間的協(xié)作;(4)深化實(shí)施零缺陷管理,打破傳統(tǒng)的“人總要犯錯(cuò)誤”的理念,堅(jiān)持和強(qiáng)化只要在主觀上盡最大努力就可以不犯錯(cuò)誤的理念。                                            (唐志強(qiáng))

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