我院進行職能部門工作總結(jié)和計劃指導(dǎo)

今年是我院新院運行的關(guān)鍵之年，為確保新院高效運行，保持高速發(fā)展的態(tài)勢，在回顧總結(jié)職能部門上半年度工作情況的基礎(chǔ)上、制定下半年計劃的同時，各部門還按照院領(lǐng)導(dǎo)班子會議的要求，制定了三至五年部門發(fā)展規(guī)劃。

　　自7月1日起，由蘇百齡院長牽頭，對各分管院長以及下屬各職能部門進行上半年工作總結(jié)、下半年工作計劃、三至五年部門發(fā)展規(guī)劃進行檢查對接，并針對各部門工作現(xiàn)狀從宏觀層面以及部分具體實施層面給予了指導(dǎo)和評價，并提出了一系列新的要求。

蘇百齡院長指出，醫(yī)院下半年工作，將立足于推進精細化管理，確定工作目標、抓好日常工作、落實績效考核；嚴格落實首問負責(zé)制、牽頭工作負責(zé)制、責(zé)任追究工作制、崗位協(xié)作制度，以PDCA工作法和5w2H工作法為具體實施手段，提高工作成效，力求盡善盡美，推動全院各項工作的發(fā)展，為新院新的騰飛夯實基礎(chǔ)，增添能量！