近年來,醫(yī)院以極大的改革精神,創(chuàng)新思維,大力營造自我加壓、負(fù)重奮進(jìn)、積極向上的改革和發(fā)展氛圍、用超常的思路、超常的措施、超常的發(fā)展,開創(chuàng)了醫(yī)院全面建設(shè)的新局面。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌規(guī)劃醫(yī)院全面建設(shè),合理分析醫(yī)院現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿?,正確處理醫(yī)院當(dāng)前建設(shè)與長遠(yuǎn)建設(shè)、速度規(guī)模與品牌質(zhì)量、基礎(chǔ)醫(yī)療與高尖技術(shù)的關(guān)系,圍繞“七新”目標(biāo),按照二甲醫(yī)院和教學(xué)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),逐步形成“院有重點(diǎn)、科有特色、人有專長”的發(fā)展格局,醫(yī)院全面建設(shè)取得了新的發(fā)展和進(jìn)步。
同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識到醫(yī)院的發(fā)展面臨日益激烈的市場競爭,這對醫(yī)院管理提出了更高的要求,不斷提升核心競爭力是醫(yī)院賴以生存和持續(xù)發(fā)展的重要保證。在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,如何提高醫(yī)院核心競爭力,如何正確處理核心競爭力與醫(yī)院其它工作之間的關(guān)系成為廣大職工關(guān)注的焦點(diǎn)。
在影響患者就醫(yī)的諸多因素中,醫(yī)療技術(shù)是決定患者就醫(yī)的首要因素,醫(yī)院之間的競爭,說到底是醫(yī)療技術(shù)的競爭,打造醫(yī)院品牌,首先必需打造技術(shù)品牌。因此抓好醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步,優(yōu)化醫(yī)療質(zhì)量,依靠技術(shù)措施保持競爭優(yōu)勢,是醫(yī)院發(fā)展的方向,也是醫(yī)院賴以生存的基礎(chǔ),同時(shí),醫(yī)療技術(shù)對促進(jìn)學(xué)科發(fā)展也具有重要意義。發(fā)展適合我院的醫(yī)療技術(shù),各科室要結(jié)合自身實(shí)際,按照“有所為有所不為”的要求,選擇有基礎(chǔ)條件、難度恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)。當(dāng)前我院發(fā)展醫(yī)療技術(shù)應(yīng)主要考慮以下三個途徑:(1)技術(shù)創(chuàng)新。各科室要立足本學(xué)科現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上,瞄準(zhǔn)國內(nèi)前沿,把一些難點(diǎn)工作作為創(chuàng)新重點(diǎn),做好對本學(xué)科發(fā)展有促進(jìn)作用的特色醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。(2)積極搞好科研。努力抓好臨床科研,搞好技術(shù)儲備,著力在轉(zhuǎn)化和消化上下功夫,盡早把一些研究項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。(3)大力引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目。有選擇地引進(jìn)國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目,結(jié)合實(shí)際加以移植、創(chuàng)新、改造,形成我們自己的特色。
醫(yī)療技術(shù)升級和創(chuàng)新包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容:(1)通用醫(yī)療技術(shù)升級。這也就是我們常說的基礎(chǔ)醫(yī)療,是醫(yī)院建設(shè)的基礎(chǔ)工程,是確保醫(yī)療安全的基本保證,是臨床醫(yī)師開拓創(chuàng)新不可跨越的實(shí)踐過程。通用技術(shù)升級是通過對各級各類醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行多種形式的強(qiáng)化培訓(xùn)、嚴(yán)格考核,達(dá)到鞏固基礎(chǔ)知識,提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。初級技術(shù)職稱人員可以執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試內(nèi)容和《三基訓(xùn)練》為學(xué)習(xí)教材,注重基本理論和基本技能的提高,加強(qiáng)規(guī)范操作的培訓(xùn)。中級技術(shù)職稱人員可以中級技術(shù)職稱考試內(nèi)容為學(xué)習(xí)教材,突出??浦R和專業(yè)技能提升,強(qiáng)化實(shí)際工作中綜合分析能力和解決能力。高級技術(shù)職稱人員可以高級技術(shù)職稱考試內(nèi)容為學(xué)習(xí)教材,促進(jìn)疑難、危重疾病的救治能力的提升,努力提高臨床指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力。(2)常規(guī)醫(yī)療技術(shù)升級。規(guī)范常見病種的醫(yī)療工作程序和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施單病種質(zhì)量控制和臨床路徑,使相應(yīng)的診療質(zhì)量達(dá)到三級醫(yī)院要求,確保醫(yī)療行為規(guī)范,工作流程合理,醫(yī)療安全達(dá)標(biāo)。常規(guī)技術(shù)升級是全面規(guī)范科室和醫(yī)務(wù)人員診療行為,優(yōu)化診療流程,提高醫(yī)院整體診療和服務(wù)質(zhì)量。③特色和重大醫(yī)療技術(shù)升級。這對科室建設(shè)發(fā)展有重要支撐和推動作用,對于打造科室技術(shù)品牌和技術(shù)特色至關(guān)重要。科主任應(yīng)制定特色和重大技術(shù)項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo),研究發(fā)展前景,制定發(fā)展規(guī)劃,并由專人負(fù)責(zé),扎實(shí)完成項(xiàng)目要求的各項(xiàng)具體任務(wù),推進(jìn)技術(shù)水平和科室效益的提高,最終形成人有專長、科有特色、院有重點(diǎn)的建設(shè)發(fā)展格局。各科室應(yīng)力爭通過1~3年的建設(shè),都能形成成熟的特色技術(shù)項(xiàng)目,骨干科室要有重大技術(shù)項(xiàng)目完成。
各臨床醫(yī)技科室必須與時(shí)俱進(jìn),轉(zhuǎn)變觀念,把戰(zhàn)略重點(diǎn)放在醫(yī)療技術(shù)提升和人才梯隊(duì)建設(shè)上,盡快形成一批特色和重大技術(shù)項(xiàng)目,盡快造就一批中青年后備人才,構(gòu)建一支知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)更加科學(xué)化,有相當(dāng)技術(shù)水平,在省內(nèi)外有一定影響力的新一代高層次醫(yī)學(xué)人才梯隊(duì),使醫(yī)院發(fā)展保持持久的活力和后勁!
唐志強(qiáng)