提升正能量 用行動讓夢想照進現(xiàn)實

2012年注定是不平凡的一年和有歷史意義的一年。2012年的不平凡，不是因為《2012》這部電影，也不是因為世界末日預言的鬧劇，2012的不平凡，是因為我國經(jīng)受了國際金融動蕩的考驗，經(jīng)受了南海、釣魚島爭端的挑戰(zhàn)，經(jīng)受了多種自然災害的洗禮。2012年的歷史意義，是舉世矚目的，我國的神九飛天、蛟龍入海、莫言的諾貝爾文學獎、倫敦奧運會歷史性突破，十八大精神的東風和新一屆黨的領導集體的新風，都彰顯了2012中國的正能量。

2012年初，我們發(fā)出了“hold住2012，夯實騰飛基礎”的號召。這一口號，傳遞了我院2012的正能量。Hold住2012，即把握住醫(yī)院發(fā)展的歷史機遇，把握住時代賦予的責任使命，把握住2012沖刺的關鍵時機；堅持住“基礎設施建設與醫(yī)院內(nèi)涵管理”同步發(fā)展的理念，堅持住“內(nèi)培外引”的人才發(fā)展思路，堅持住“名醫(yī)、名科、名院”三名發(fā)展戰(zhàn)略；鎖定住新院運行的“七新”目標，鎖定住二甲醫(yī)院管理標準，鎖定住二甲效益提升的醫(yī)院良好運行質(zhì)態(tài)。2012年，我們圓滿完成了年初制定的目標任務，醫(yī)院業(yè)務收入上升24.47%，凈資產(chǎn)增加了313萬，住院人次上升 23%，門診人次上升 9.11%，急診人次上升26.30 %，床位使用率達101.3%，住院者平均住院日下降0.7天，藥占比下降1.97%。引進高層次人才6名，招聘本科生28人，護理人員24人。12人晉升高級職稱，109篇專業(yè)論文在各級醫(yī)療期刊上發(fā)表，“腦梗死溶栓療法”等5項新技術、新項目開展，核磁共振、DR等大型設備投入使用。在市三基考核中，我院取得第一名的好成績。新建社區(qū)衛(wèi)生服務中心和分院4個，承辦國家級“護理風險評估與控制”等學術活動。出院病員服務滿意度問卷函調(diào)綜合滿意度92.07%，對醫(yī)生服務的綜合滿意度為100%，病人對我院護理人員的技術滿意度及態(tài)度滿意度連續(xù)兩年名列全市前茅。2012年，我們以工程進度推進為目標，確保了工程質(zhì)量、安全、造價控制的實現(xiàn)；我們以等級醫(yī)院創(chuàng)建為抓手，實現(xiàn)了醫(yī)院基礎管理工作的規(guī)范化；我們以加強人才隊伍建設為重點，搶抓醫(yī)院跨越式發(fā)展的歷史機遇；我們以加強學科打造為亮點，完善新院服務功能，提升服務品牌；我們以加強醫(yī)院經(jīng)營管理為支撐，確保醫(yī)院良好、高效運行；我們以培植精神病學科特色為契機，加強精神病院的內(nèi)涵建設；我們以社區(qū)衛(wèi)生服務、分院工作創(chuàng)新為試點，構建功能完善的三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡；我們以整合醫(yī)院衛(wèi)生資源為己任，進一步加強上掛下聯(lián)工作的推進。

2012年醫(yī)院各項工作成績的取得來之不易，面對建設資金短缺和基礎設施建設這一全新工作的困難，我們確保了醫(yī)院整體搬遷工程順利推進；面對新舊醫(yī)院過渡時期各種矛盾的交織，我們確保了醫(yī)院各項工作目標任務的完成；面對醫(yī)改深化等各種政策形勢的變化，我們確保了國有資產(chǎn)保值增值和職工福利待遇的提升。這些成績的取得，凝聚了全院醫(yī)務人員的智慧和辛勤的付出，這也是我院點燃正能量，Hold住2012的結果。在此，我代表醫(yī)院黨委和醫(yī)院領導班子全體成員，向全院廣大干部、職工表示衷心的感謝和誠摯的謝意！感謝大家在過去的一年中，為醫(yī)院建設與發(fā)展所做出的貢獻，為人民健康服務所做的努力！

在2012年全年各項工作中，涌現(xiàn)出院級先進集體11個，先進個人86名；在醫(yī)院二甲醫(yī)院創(chuàng)建工作中，涌現(xiàn)出先進集體8個，先進個人43名；在醫(yī)院惠民便民優(yōu)質(zhì)服務月活動中，涌現(xiàn)出先進集體10個，先進個人74名；在創(chuàng)建滿意窗口活動中，涌現(xiàn)出先進集體5個，先進個人17名……。一批先進集體、優(yōu)秀人物的涌現(xiàn)，弘揚了醫(yī)院先進文化，樹立了公眾學習標桿，倡導了立足崗位奉獻精神，激發(fā)了全體醫(yī)務人員積極向上的工作熱情，提升了醫(yī)院負重發(fā)展、勵精圖治的正能量。在此我對受到表彰的先進集體、先進個人表示崇高的敬意！希望受到表彰的先進集體、先進個人再接再厲，在2013年工作中，進一步提升正能量、發(fā)揮表率作用和示范效應，搶抓發(fā)展機遇，為新院及時、良好、高效運行目標實現(xiàn)，再立新功！再做貢獻！

2013年是我院新院運行前的沖刺階段，2013年醫(yī)院工作的總體思路是：鎖定一個目標，搶抓兩個機遇，做好三項工作。一個目標即新院及時、良好、高效運行的工作目標；兩個機遇，一是圍繞整體搬遷工程建設醫(yī)院跨越式發(fā)展的歷史機遇，二是圍繞泰州醫(yī)療集團組建，力爭加入醫(yī)療集團，確保我院中長期可持續(xù)發(fā)展的機遇；三項工作，一是新院整體搬遷工程建設，確保2013年8月工程建設全部竣工，二是新院運行前準備工作，確保科室設置與人才隊伍建設、新院布局與工作流程、物業(yè)管理與醫(yī)院搬遷、宣傳工作與市場拓展、物資準備與設施采購五個方面工作，2013年6月配套完成，三是醫(yī)院內(nèi)涵管理，繼續(xù)深化醫(yī)院基礎管理工作，以等級醫(yī)院創(chuàng)建為抓手，進一步落實醫(yī)院基礎管理，確保新院搬遷前，通過二甲醫(yī)院評審驗收。2013年，我院面臨的形勢是嚴峻的、時間是緊迫的、任務是艱巨的、目標是光榮的。習近平總書記在參觀《復興之路》展覽時強調(diào)：“實現(xiàn)中華民族偉大復興是一項光榮而艱巨的事業(yè)，需要一代又一代的中國人共同為之努力，空談誤國，實干興邦?！蓖瑯樱獙崿F(xiàn)我院新院及時、良好、高效運行的目標，需要我們?nèi)w醫(yī)務人員的共同努力、需要我們?nèi)w醫(yī)務人員腳踏實地的工作作風，需要我們?nèi)w醫(yī)務人員鍥而不舍的追夢精神。

“做大、做強、做優(yōu)”四院是幾代四院人的夢想，醫(yī)院整體搬遷工程建設讓四院幾代人的夢想照進現(xiàn)實成為可能?！吨袊_人秀》讓普通人有了展示夢想的舞臺，精彩的表演、精湛的技藝，來自他們對夢想的追求，他們向世人證明不但要有夢想，還要有對夢想的追求，更要有實在的行動讓夢想照進現(xiàn)實。新院整體搬遷工程建設、新院運行前的準備工作、醫(yī)院內(nèi)涵建設（二甲醫(yī)院創(chuàng)建迎檢）三項工作，是確保新院及時、良好、高效運行目標實現(xiàn)的具體行動，是“做大、做強、做優(yōu)”四院夢想實現(xiàn)的首要任務。這是歷史的使命感，這是時代的責任感，這是每一個四院人的榮耀。時代需要正能量、國家需要正能量、四院需要正能量，我們每個人更需要正能量。提升正能量，就是要進一步激發(fā)全院職工內(nèi)在的潛能，更加自信、充滿活力、健康樂觀、積極向上的投入到2013年全年目標任務的完成中；提升正能量就是要讓幾代四院人“做大、做強、做優(yōu)”四院發(fā)展的夢想以實際的行動照進現(xiàn)實；提升正能量，就是要讓個人價值實現(xiàn)的夢想與組織發(fā)展的夢想結合起來。

提升正能量，就是要增強我們歷史的使命感，增強我們時代的責任感，增強我們競爭的危機感，增強我們發(fā)展的緊迫感，提升正能量，就是要提升我們“眼界寬、胸襟寬、思路寬、有信念、有本領、有擔當、有正氣”的“三寬四有”素質(zhì)；強化我們的“機遇意識、創(chuàng)新意識、服務意識、全局意識”；提高我們的“組織領導能力、綜合協(xié)調(diào)能力、破解難題能力，統(tǒng)籌兼顧能力?！碧嵘芰?，就是既要醒得早，又要起得早。夢想的實現(xiàn)需要實際的行動去踐行，行動就是起得早，行動就是執(zhí)行力；行動就是做了、做實、做好；行動就是實實在在的工作成效。

同志們，2012年全年目標任務的完成、2012年各項工作中的成績亮點，2012年涌現(xiàn)出來的先進集體、優(yōu)秀人物，讓我們可以自豪的說2012我們hold住了。今天通過先進集體、優(yōu)秀人物的表彰，凝聚人心、鼓舞士氣，解放思想、振奮精神，進一步點燃、傳遞、提升我院的正能量，用我們的行動讓幾代四院人“做大、做強、做優(yōu)”四院的夢想照進現(xiàn)實，四院明天會更好！